Какие тренеры были самыми жестокими для своих команд?

8 место — Валерий Лобановский

Валерий Лобановский

Валерий Лобановский (1939-2002) — главный продукт советской футбольной школы и признанный во всем мире мэтр тренерского искусства. За две с половиной сотни матчей в составе киевского «Динамо», одесского «Черноморца» и донецкого «Шахтёра» он наколотил 71 мяч, после чего сосредоточился на тренерской карьере, которая получилась куда более событийной и продуктивной. Уже в 29-летнем возрасте он возглавил «Днепр», который выступал на тот момент во второй по силе лиге СССР и клуб заработал повышение в классе в первом же сезоне. Мощный дебют наставника заметили в его родном киевском «Динамо», куда он вскоре и перебрался.

Именно с «Динамо» Валерий Васильевич и выиграл подавляющее большинство из своих трофеев (всего их было более 30). Восемь раз киевляне становились чемпионами СССР, шесть раз — обладателями Кубка СССР, трижды брали Суперкубок страны. Затем «Мэтр» уезжал работать в ОАЭ и Кувейт, но в 1996-м году вновь вернулся на пост наставника столичного клуба, с которым ещё пять раз стал чемпионом Украины, добавив три победы и Кубке и две — в Суперкубке Украины. Лучший результат на международной арене — полуфинал Лиги чемпионов в сезоне 1998/99, где всё же случилось поражение от «Баварии».

Лобановский оказал колоссальное влияние на советский футбол 1970-х-1980-х, а под его влиянием формировались новые поколения игроков и тренеров, которые работают на всем постсоветском пространстве. Однако, этим его влияние не ограничивается: в любви к футболу Лобановского в разное время признавались Жозе Моуриньо, Пеп Гвардиола, Карло Анчелотти, Фабио Капелло.

4 место — Хосеп Гвардиола

Хосеп Гвардиола

Хосеп Гвардиола здорово проявил себя в качестве футболиста, отыграв за «Барселону» более десяти лет, но ещё успешнее он стал в роли наставника. Дебютировал в новой должности испанец в «Барселоне B», однако вскоре возглавил и основную команду «сине-гранатовых». За четыре года работы главным тренером каталонского клуба он трижды стал победителем испанской Примеры, два раза выиграл Кубок Испании, трижды — Суперкубок страны, а на международной арене взял по два титула в Лиге чемпионов, в Суперкубке УЕФА и на Клубном чемпионате мира.

Несмотря на столь продуктивные годы работы в Каталонии, после этого Пеп стал искать счастье в других чемпионатах. Для начала он поехал в Германию, где вместе с «Баварией» трижды подряд выиграл Бундеслигу, добавив к ней два Кубка страны, но с Лигой чемпионов подружиться никак не удалось. Для победы в главном клубном турнире Европы Гвардиола отправился тренировать «Манчестер Сити», однако и с «горожанами» до титула добраться так и не получилось, зато во внутреннем чемпионате он выиграл уже четырежды, а ещё взял Кубок и два Суперкубка Англии.

Великолепная пятерка и. Бенитес. Самые высокооплачиваемые тренеры мира

Это позволило бывшему наставнику «Валенсии», «Ливерпуля», «Интера», «Челси», «Наполи», «Реала» и «Ньюкасла» войти в число шести самых высокооплачиваемых действующих тренеров мирового футбола. Вот эти герои.

Диего СИМЕОНЕ

Страна: АргентинаВозраст: 49Клуб: «Атлетико»Годовой заработок: 41 млн евро

Еще в 2011 году Диего Симеоне вернулся в мадридский «Атлетико», за который выступал еще игроком. На сей раз в качестве тренера. И именно с его именем связаны главные успехи «матрасников» за последние годы. Победа в чемпионате Испании, выигранный кубок страны, два трофея Лиги Европы и два суперкубка, разве на такого тренера не найдешь 41 млн евро?

Хосеп ГВАРДИОЛА

Страна: ИспанияВозраст: 48Клуб: «Манчестер Сити»Годовой заработок: 24 млн евро

Главный негласный антагонист Жозе Моуринью – Хосеп Гвардиола – в очередной раз доказал, что работа в топ-клубе – это его конек. Под руководством испанца «Манчестер Сити» не просто расцвел, а засиял новыми красками. Горожане выигрывают абсолютно все на внутренней арене. Правда, в Европе пока не удается показать тот же результат. Но Гвардиоле будут платить большие деньги, вед он умеет выигрывать трофеи. Об этом знали в «Барселоне», об этом знали в «Баварии», теперь об этом знают и в «Манчестер Сити». Кстати, обогнать Моуринью по титулам Пепу уже удалось!

Эрнесто ВАЛЬВЕРДЕ

Страна: ИспанияВозраст: 55Клуб: «Барселона»Годовой заработок: 23 млн евро

Эрнесто Вальверде, по прозвищу «Муравей», очень удачно подписал контракт с «Барселоной» в 2017 году. Не хватавший звезд с неба тренер успел поработать и в Испании, и в Греции. Именно с греческим «Олимпиакосом» Вальверде выиграл целых пять трофеев. Многие не до конца понимали немного странного выбора руководства «Барселоны», но Эрнесто оправдал ожидания: два чемпионства подряд, кубок и суперкубок страны. Осталось показать себя в Лиге чемпионов и зарплата испанца может вырасти в разы!

Фабио КАННАВАРО

Страна: ИталияВозраст: 45Клуб: «Гуанчжоу Эвергранд»Годовой заработок: 15 млн евро

Закончив блистательную карьеру футболиста и пару лет отдохнув от футбола, обладатель «Золотого мяча» Фабио Каннаваро принялся тренировать. К родной Италии душа не лежала и бывший защитник отправился назад в ОАЭ, где и доигрывал последние сезоны. Затем был Китай, Саудовская Аравия и снова Китай. Особых достижений у Каннаваро пока нет, а в Европе о нем уже стали забывать. Но китайское футбольное мышление таково, что если твой клуб тренирует бывшая легенда футбола и чемпион мира, то ты просто не можешь не платить ему полтора десятка миллионов евро в год.

Рафаэль БЕНИТЕС

Страна: ИспанияВозраст: 59Клуб: «Далянь Ифан»Годовой заработок: 13,4 млн евро

Тренерская карьера Рафаэля Бенитеса богата, как вкусовые букеты испанских вин. Последнее место работы Рафы – английский «Ньюкасл». Бенитесу удалось не только превратить клуб чемпионшипа в настоящую машину, но и вывести его в премьер-лигу. Вот только новый контракт Рафа подписывать не стал. Якобы, из-за разногласий с руководством. В «Ньюкасле» много платить не могут, поэтому решение поехать в Китай вполне в духе испанского тренера. Как итог, Бенитес – в «шестерке» самых высокооплачиваемых тренеров.

Марчелло ЛИППИ

Страна: ИталияВозраст: 71Команда: сборная КитаяГодовой заработок: 13 млн евро

Пол Ньюман мирового футбола и человек, чьи полки ломятся от трофеев уехал в Китай еще в 2012 году. После сокрушительного провала сборной Италии на чемпионате мира-2010 Марчелло Липпи долго приходил в себя. Решение висело в воздухе – чемпионат Китая! Потренировав на клубном уровне, Липпи стал наставником сборной Китая. Забавно, что 25 января этого года он ушел со своего поста по окончании контракта. На его место пришел Каннаваро, но отказался продолжать работу после двух матчей. Пришлось возвращать мэтра, да еще и положить ему зарплату в 13 млн евро.

http://m.sovsport.ru/football/articles/2:909665

Тест 8

Установите соответствие между предложениями и допущенными в них грамматическими ошибками: к каждой позиции первого столбца подберите соответствующую позицию из второго столбца.

ГРАММАТИЧЕСКИЕ ОШИБКИ

А) неправильное употребление падежной формы существительного с предлогом

Б) нарушение в построении предложения с несогласованным приложением

В) нарушение в построении предложения с причастным оборотом

Г) ошибка в построении предложения с однородными членами

Д) неправильное построение предложения с деепричастным оборотом

ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1) В западной части усадьбы стоит здание прославленного юсуповского театра, спроектированного известным московским архитектором О. И. Бове.

2) По окончанию экзаменов вы получите свидетельства.

3) Выступая одним из главных двигателей сюжета, не оценить роль магии в фэнтези невозможно.

4) Правительство Непала сообщило, что снижает плату за восхождение на Эверест с 18 до 8 тысяч евро при условии, что каждый альпинист не только спустит вниз все свои отходы, но и захватит 8 килограммов мусора, оставленного предшественниками.

5) Не цифры, не сводки, а только человек из другого времени своей судьбой свидетельствует об эпохе — о той жизни, что канула безвозвратно.

6) Первые рассказы современного российского писателя Виктора Ремизова вышли в журнале «Новом мире».

7) Убрав снег на тропинке у калитки, прислоните к ней кусок старого шифера так, чтобы шифер перекрывал хотя бы 40—50 см тропинки, и тогда после очередного снегопада, чтобы открыть калитку, достаточно будет просто приподнять шифер.

Сонечка умеет любить, жертвовать, заботиться и сохранять веру.

9) Из тех, кто способен проснуться в назначенное время, только пятая часть уверенно сказала, что выдерживает намеченное время с точностью плюс-минус 10 минут.

Арриго Сакки. Тренер, изменивший футбол

Играл в любительской лиге до 33 лет
Работал продавцом обуви
Был убеждён, что сначала надо стать «умным», а потом уже заниматься футболом
Попал в Милан прямо из серии С
Любимая схема – 4-4-2
Сделал из Анчелотти тренера

Начинал он постигать тренерское искусство в скромном любительском клубе Фузиньяно. Клуб базировался в деревеньке, где солнце светило ярко и бегали овцы.

Всё случилось после того, как Сакки возглавил Парму из серии С. Его команда дважды «дёрнула» Милан, и так началась великая карьера великого тренера. Его позвали тренировать команду-легенду, и справился он с этой миссией блестяще.

Скорость и комбинации – вот главные принципы футбола Сакки. Его считают «крёстным отцом» искусственного офсайда. Он мог часами «муштровать» защитников, чтобы они синхронно создавали «положение вне игры».

Татьяна Афонина, HR-директор в онлайн-сервисе услуг YouDo

Разделение компаний на технологические и нетехнологические очень условное. Есть компании в банковской сфере, где высоко развита автоматизация операционных задач и корпоративная культура — а это именно то, чем славится IT-сектор. При этом, технологическая компания, которая кажется весьма продвинутой, может иметь низкий уровень автоматизации задач. У нас нет определенного перечня функций и ролей, когда мы смотрим, из IT человек или нет. Мы действуем в зависимости от тех задач, которые есть на конкретном виде должности.

Абсолютное большинство людей, переходящих из одной сферы в другую, говорят, что мечтают работать в IT. При этом, во время беседы оказывается, что у кандидатов есть нереалистичные ожидания — самые высокие зарплаты, постоянная востребованность и так далее.

На самом же деле всё зависит от функционала будущего сотрудника. К примеру, бухгалтер в производственной компании может получать в 4 раза больше, чем бухгалтер в IT. Ровно потому, что первый отвечает за 5 000 человек, а второй — за 50.

Еще одно ожидание касается корпоративной культуры. В IT она направлена на то, чтобы повышать эффективность сотрудников, а не отвлекать их от работы.

Маурисио Почеттино сейчас

В начале 2021 года Почеттино вновь занялся тренерской деятельностью. Аргентинец подписал контракт с ПСЖ, действующий до лета 2022 года. Под руководством Маурисио уже в середине января игроки «Пари Сен-Жермен» стали победителями Суперкубка Франции, обыграв марсельцев. Позднее команда продолжила успешную серию игр: в Лиге чемпионов практически дошла до финала, а на чемпионате Франции стала второй. Такие результаты позволили Почеттино продлить соглашение с клубом до 2023-го.

Однако уже осенью появились слухи о том, что тренер может покинуть свой пост в ПСЖ и перейти в «Манчестер Юнайтед». В СМИ даже опубликовали информацию о том, какую неустойку выплатят «манчестерцы» за эту «рокировку» (€ 11,9 млн). Домыслы появились после отставки главного тренера «красных дьяволов» Уле-Гуннара Сульшера. В прессе писали, что руководство английского ФК рассматривает 5 претендентов на пост наставника — в их числе упоминался Маурисио.

Также журналисты писали, что аргентинец желает проститься с клубом из-за разногласий с директором Леонардо Насименто де Араужо. Кроме того, в качестве «доказательства» нелюбви аргентинца к ПСЖ приводили тот факт, что семья тренера осталась жить в Лондоне, а сам он пока жил в парижском отеле, не думая обосноваться в столице Франции. Сам же Почеттино дал интервью, в котором рассказал, что не собирается менять место работы, любит клуб и болельщиков команды. Он внимательно относился в игрокам — в частности, во время матча «Пари Сен-Жермен» с «Лиллем» заменил Лионеля Месси после 1-го тайма из-за того, что тот почувствовал недомогание.

Однако в июле 2022 года тренер все же покинул ПСЖ.

Какой футбольный тренер является самым титулованным на планете?

На первых позициях нашего рейтинг расположились три шотландских тренера и один румын: Алекс Фергюсон, Уильям Мэйли ,Уильям Страт и Мирча Луческу. Фергюсон – это человек с большой буквы, который совсем недавно завершил тренерскую карьеру. Про его соотечественников Мэйли и Страта известно мало информации. Мэйли тренировал «Селтик» ещё в конце XIX-го начало XX-го столетия, а Страт работал с «Рейнджерсом» в 20-х 50-х годах XX столетия. Тогда уровень футбола был совершенно иной, а «Рейнджерс» и «Септик», как и сейчас, были лучними командами Шотландии, поэтому не странно, почему эти два наставниа собрали так много титулов.

Мирча Луческо – это известная личность в кругах не только украинского футбола, но и европейского. За время работы в донецком «Шахтере» румын выиграл 22 трофея, в том числе и Кубок УЕФА. Также Мирча тренировал санкт-петербургский «Зенит», с которым становился обладателем Кубка России в 2016 году.

Тест 9

ГРАММАТИЧЕСКИЕ ОШИБКИ

А) неправильное построение предложения с косвенной речью

Б) неправильное употребление падежной формы существительного с предлогом

В) нарушение в построении предложения с причастным оборотом

Г) нарушение в построении предложения с несогласованным приложением

Д) нарушение связи между подлежащим и сказуемым

ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1) Темпы строительства и объём работ к 1949 году значительно вырос.

2) По возвращению из командировки сразу позвоните мне: мы будем ждать от вас звонка.

3) Большинство текстов Станислава Лема ещё не переведено на русский язык.

4) Только благодаря хорошей реакции я смог преодолеть препятствие.

5) Главный герой романа Достоевского «Преступления и наказания» — Родион Раскольников, бывший студент, живущий в бедности.

6) Протест героини, отстаивающую своё право на счастье и любовь, раскрыт в постановке молодёжного театра по-новому.

7) Барселона — это причудливый мир, созданный воображением и талантом одного человека, архитектора Гауди.

Режиссер Вера Сторожева рассказала, что в жизни мне часто везёт. Какая она счастливая!

9) В 2014 году мы вспоминали событие столетней давности, перевернувшее мир: начало Первой мировой войны.

Почему Вы уволились с предыдущего места работы?

Это один из «неудобных» вопросов, которые, скорее всего, Вам зададут на собеседовании. В зависимости от Вашей ситуации нужно обдумать ответ, который устроит рекрутера и не выставит Вас в негативном свете. Будьте готовы и к тому, что Вас могут попросить объяснить причины увольнения со всех компаний, перечисленных в опыте работы за последнюю пару лет.

Конечно, стоит избегать отрицательных причин ухода с прошлых мест работы. Потому такие фразы, как «Я плохо справлялся со своими обязанностями» или «Не получилось совмещать работу и учебу», точно не подойдут. Вам нужно продумать такой ответ, который и устроит рекрутера и не будет при этом откровенно неправдивым.

Какие причины наиболее «безопасны»:

Вы попали под сокращение. Причем желательно отметить, что сократили не только Вас, или привести вескую причину, почему это коснулось именно Вас (например, Вы самый новый сотрудник или Ваша должность в компании была введена недавно), иначе возникнут сомнения в Вашей «полезности» как специалиста;
компания обанкротилась;
офис компании переехал;
Вы сами переехали на новое место жительства;
Вы решили сменить сферу деятельности;
у компании изменились стратегические планы развития, сменилось руководство;
Ваш трудовой контракт был заключен на определенный срок;
Вы ушли по семейным обстоятельствам: кто-то из близких заболел, или Вам нужно было на некоторое время покинуть город по важным причинам;
Вы были заняты проектной работой, и проект завершился;
Вы хотите попробовать свои силы на более высокой должности, а в прошлой компании возможности перейти вверх по карьерной лестнице не было.

Это может создать впечатление о Вас как о конфликтном человеке. Хорошим тоном будет в своем ответе не только рассказать о причине увольнения, но и хорошо отозваться о старом месте работы и выразить свое искреннее желание работать в новой компании. Такой комплексный ответ удовлетворит рекрутера.

Если Вы хотите скрыть истинную причину ухода из компании, тогда тем более необходимо тщательно подготовить ответ на этот вопрос, чтобы говорить четко и уверенно, чтобы не возникло дополнительных вопросов или подозрений.

Каковы Ваши сильные и слабые стороны?

Если с сильными сторонами еще более-менее все понятно, то как быть со слабыми? Ведь любая из них может испортить о Вас мнение, а клише вроде «Я слишком сильно люблю работать» опытного рекрутера не впечатлит.

Тут важно отметить, что нельзя говорить, что у Вас нет слабых сторон. У каждого специалиста есть свои недостатки, и отличительная черта хорошего специалиста в том, что он свои слабые стороны понимает, анализирует и прорабатывает

Потому, отвечая на этот вопрос, важно еще и рассказать, как Вы работаете над исправлением недостатков. Например:

«У меня непрофильное образование, но я прошел специальные курсы и уже работал в этой сфере, потому с выполнением требуемых от меня обязанностей проблем никаких не возникнет»;
«Мне сложно давать негативную обратную связь подчиненным по проделанной работе, так как не хочу никого обижать. Но ввиду своего опыта руководителя, а также ряда пройденных тренингов сейчас мне это дается гораздо легче, и я знаю, как давать обратную связь наиболее объективно»;
«Мне трудно решаться на авантюры, совершать рискованные поступки. Долго анализирую ситуацию, прежде чем принять решение, что занимает много времени. Помогает составление планов действий в зависимости от исхода ситуации»;
«Часто не могу переключиться с рабочих проблем на быт, продолжаю обдумывать задачи дома. Это мешает расслабиться. Стараюсь использовать определенные методики, чтобы избавиться от такой привычки и научиться отдыхать»;
«Мне очень сложно отказывать другим людям. Стараюсь побороть это в себе и научиться отстаивать свои права»;
«Боюсь публичных выступлений, особенно перед большой толпой людей. Благо, моя позиция не предполагает таких испытаний, но на всякий случай я прорабатываю эту проблему с психологом».

Также среди недостатков нельзя называть отсутствие какой-либо из компетенций, которые важны для желаемой должности (например, для позиции важно знание английского языка, а Вы говорите, что знаете его плохо). Что касается сильных сторон, то постарайтесь, опять же, избегать клише вроде «коммуникабельности» и «стрессоустойчивости»: расскажите о своих навыках, опыте, качествах чуть более оригинально, подкрепляя их примерами из профессионального опыта (или из периода обучения, если Вы — начинающий специалист)

Что касается сильных сторон, то постарайтесь, опять же, избегать клише вроде «коммуникабельности» и «стрессоустойчивости»: расскажите о своих навыках, опыте, качествах чуть более оригинально, подкрепляя их примерами из профессионального опыта (или из периода обучения, если Вы — начинающий специалист).

Также в этом вопросе важно обратиться к тексту вакансии, понять, каких именно компетенций от Вас ждут, и исходя из этого выстраивать свой ответ. Лучше не перечисляйте те сильные стороны, которые к желаемой должности отношения не имеют